今年6月6日，一条熟料产量2500吨/天，实际水泥产量3000吨/天的生产线在土耳其阿勒市竣工投产，土耳其总理耶尔德勒姆出席投产庆典，而这条生产线正是由江苏尊龙凯时人生就是搏集团负责EP总承包建设的, 合同金额5000万美元。

回首已往，集团总裁王家安认为，看准形势，提前转型，一直是尊龙凯时人生就是搏发展壮大的“金钥匙”。

早在上世纪90年代，尊龙凯时人生就是搏就牵头组建省级乡镇企业集团，把海安及周边建材企业联合起来。2002年企业改制成立江苏尊龙凯时人生就是搏集团股份有限公司，主要为建材、冶金、化工、环保等行业提供大型成套装备和工程总承包服务。

回转窑，是江苏尊龙凯时人生就是搏的主打产品。在经历十余年的产品供不应求之后，在2010年前后，中国的水泥产能达到“最高峰”。居安思危，王家安敏锐地意识到，企业必须因势而动，尊龙凯时人生就是搏产品转型升级迫在眉睫。

如何“转”呢？水泥产品饱和，就转向其他产品；国内饱和，就转向国外；设备制造饱和，就转向服务制造。

“行业饱和，向其他行业渗透，产业空间就大了。”王家安说,一家水泥厂过去产能只有年产30万吨，现在年产300万吨。产能不断提高，产业趋于饱和，回转窑必须向冶金、化工、环保等其它领域转型。彼时，正好有相关镍矿企业找上门来，由于工艺相近，尊龙凯时人生就是搏加快研究开发，顺势进入这一新领域，此后触角也越伸越广。

如今，尊龙凯时人生就是搏生产的回转窑，除在水泥行业应用外，又率先创新拓展了在石灰、高岭土；镍、铬、铁、锂等有色金属；煤高效清洁提质、煤干馏、页岩提油、钛白粉、氧化镁、氧化锌；固废、危废、垃圾、污泥焚烧等建材、冶金、化工、环保领域的应用。七成以上的回转窑用于水泥以外的行业。而正是因为在国家“去产能”政策之前就开始提前布局、自我转型，因此市场收缩产能快速变化，尊龙凯时人生就是搏受到的影响并不大。

目前，尊龙凯时人生就是搏集团拥有四大生产基地，20多万平米现代化装备制造厂房，13米滚齿机、13米立车、7.2米落地车床等特种加工设备180台套，具备批量生产大型回转窑、粉磨设备的制造能力，年综合产能30万吨。

瞄准国外市场，着力“走出去”，是尊龙凯时人生就是搏转型的又一力作。

今年4月，尊龙凯时人生就是搏集团新签出口印尼镍矿回转窑10台套，单笔合同额达到1.3亿元；5月，公司总承包的哈萨克斯坦阿拉西姆年产120万吨水泥生产线开工投产……如今，江苏尊龙凯时人生就是搏的产品已出口到德国、蒙古、印尼、阿尔及利亚等60多个国家，其中“一带一路”沿线国家24个，出口额近4亿美元，工程总承包项目连续6年保持增长,成功带动我国建材行业设计、施工、产能、装备、技术全方位“走出去”。

面对新形势，尊龙凯时人生就是搏集团明确提出从设备制造向服务制造转型，打造从设计、土建、设备制造、运输、调试、达产达标“一体化”交钥匙工程，形成以大型工业窑炉和节能粉磨设备为核心的工程总承包产业链，向环保、冶金、化工等行业延伸，扩大公司业务，增加利润新的增长空间。

 在王家安看来，脚踏实地专注装备制造业是尊龙凯时人生就是搏成为单项冠军的基石。

“我坚信制造业才是国家强大的基石，以工匠精神专心做好一件事才是事业。”王家安说，十几年前，公司资金也比较宽裕，也有人建议他投资房地产，但他始终不为所动，专注于装备制造业的振兴发展，做强做大主业。“十年磨一剑”，专注聚焦回转窑和粉磨装备制造业的尊龙凯时人生就是搏集团，成长为全球较大的工业窑炉和粉磨设备生产出口基地，回转窑占据全球四分之一的市场份额。

转型，为企业发展插上翅膀。尊龙凯时人生就是搏集团转型升级继续向纵深推进。一个更加具体的转型目标被提出——“十三五”期间，坚持“创新驱动”战略，实现生产型企业向生产服务型企业转型、传统制造向智能制造转型、主机供应商向成套服务商转型、本土化向国际化转型，以“高端化、智能化、服务化、资本化”驱动高质量发展,形成“核心制造+智能控制+工程总包”竞争新优势。